Curso de Management Skills

El Curso de Management Skills ofrece una ampliación de conocimientos para comprender que la gestión del cambio implica transformarse. Más que nuevas personas o nuevos procesos, el cambio debe “instalarse” en la mentalidad de la organización y de sus líderes. Una cultura de innovación requiere líderes con capacidad de gestión transformacional. Para que la cultura de la innovación arraigue en las organizaciones, es necesario un plan de formación y desarrollo que desarrolle las habilidades de un líder transformacional en directivos, gestores y facilitadores.

En el curso online de management skills se aprenden habilidades como comprender la relación entre el éxito de la gestión y el estilo de gestión utilizado, a gestionar las reuniones con eficacia, conocer las implicaciones de delegar tareas, llevarlas a cabo correctamente o analizar la implantación del cambio a partir de la identificación de resistencias en la organización, se convierten en esenciales para mejorar el éxito de una empresa a través de las habilidades de gestión.

Temario

Guía Didáctica

TEMA 1. LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN. El liderazgo ha sido definido como “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.
1. El liderazgo.
2. Liderazgo y equipo.
3. Estilos de liderazgo.
Cuestionario del Tema 1

TEMA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO. Es un enfoque estructurado para gestionar los aspectos de cambio relacionados con las personas y la organización para lograr los resultados comerciales deseados.
1. Conceptos básicos
2. Herramientas para el cambio
3. Resistencia al cambio
4. La motivación laboral
5. Pasos para una gestión del cambio efectiva
6. Caso práctico
Cuestionario Tema 2

TEMA 3. GESTIÓN DE CONFLICTOS. Actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto
o a reducir su naturaleza destructiva.
1. Gestión de conflictos
2. El conflicto como oportunidad
3. Estilos frente a un conflicto
4. Gestión y manejo de conflictos
5. Estrategias para buscar acuerdos
Cuestionario del Tema 3

TEMA 4. REUNIONES EFECTIVAS. Espacio laboral en que se logra la interacción y compromiso de
personas hacia un objetivo determinado.
1. Conceptos básicos
2. Antes de la reunión
3. Durante la reunión
4. Después de la reunión
Cuestionario del Tema 4

TEMA 5. LA NEGOCIACIÓN. Negociar consiste en tener la voluntad de encontrar una solución satisfactoria
para cada una de las partes afectadas.
1. Introducción
2. Preparación de la negociación
3. Características del negociador
4. Estrategias y tácticas
Cuestionario del Tema 5

TEMA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO. Lo único que tenemos en esta vida es tiempo: la diferencia está en como
utilicemos ese tiempo y como lo sepamos rentabilizar.
1. Personajes y conceptos
2. Productividad y gestión del tiempo
3. La agenda
4. Los pasos esenciales
Cuestionario del Tema 6